从“攻坚班”到“绣花针” 枣林村两代人的治理接力
走进沙坡头区常乐镇枣林村,宽敞平坦的巷道、错落有致的农家小院、全覆盖的绿化带,让人很难想象这里曾是一个被“行路难、用水难、排污难”困扰的村庄。从“一穷二白”到“自治区文明村”,枣林村走了二十多年。如今,接力棒传到了现任村党支部书记杨聪手中。他延续务实传统,借势“常乐胜境”文旅项目,用党建“绣花针”穿起了基层治理的“千条线”,让村民切实感受到了稳稳的幸福。
“那时,我和上一任党支部书记韩龙搭班子,正赶上村里最难的坎儿。”提起那段攻坚岁月,枣林村党支部副书记范国文至今难忘。“常乐胜境”项目刚启动,拆迁成了横在面前的一道大难题。那些谁也不愿碰的“钉子户”,像一块块巨石压在村干部心头。关键时刻,上一任党支部书记站了出来,带着老党员们成立“攻坚班”,先从拆自家的老宅基地入手,再逐户上门做工作,一户一户往前推。
上一任党支部书记那股迎难而上的劲头,在现任村党支部书记杨聪身上也不缺。上任之初,面对剩下的27户“硬骨头”,他把攻坚指挥部从村部搬到了村民家里。白天跑部门协调政策,晚上拎着板凳去拉家常,将心比心、以诚换诚,终于让最后这27户全部完成了共建。从上一辈的言传身教,到年轻一代的躬身践行,这股韧劲在无声的接力中愈发坚韧。
拆迁的眉头刚舒展开,一堆沉甸甸的民生旧账又压在杨聪心头:村里房屋多建于1999年前后,20多年的水管严重老化,排污系统早已瘫痪,村道更是只有4米宽,会车都成问题。
“不能因为难就不干。”杨聪展现出老村干部口中的“年轻魄力”。他争取到500万元的和美乡村建设项目,但项目落地并不轻松。拓宽道路得挨家挨户沟通,有的村民舍不得自家的院墙,他三番五次上门算长远账;更换地下老管道,要避开密密麻麻的旧管线,施工比新建还费工夫。这一年,杨聪带着村干部天天守在工地上,盯着工程往前推。最终,4米宽的旧路拓到了4.6米,铺上了平整的面包砖;老化的自来水管全部换新,排污管网也彻底打通;积极配合“厕所革命”,家家户户用上了干净的马桶。
“以前路北边是个垃圾坑,现在填平建成了一个休闲广场。路宽了、环境美了,心情就好了,这就是农民的幸福感。”看着村庄翻天覆地的变化,范国文感慨道。
村庄变美了,如何让村民的钱袋子鼓起来,是杨聪思考的另一个问题。
杨聪创新推行“党建+劳务+农文旅”模式,通过三个路径精准“联农带农”:“土地流转+特色种植”,村种植合作社带动村民种植小麦、玉米、向日葵,村民在获得流转费的同时参与务工;“劳务输出+承接服务”,“常乐胜境”里的园林绿化、垃圾清理、大门安保等岗位,全部优先对接村里的闲置劳动力,大家有了稳定的务工渠道;“旅游带动+民宿经济”,随着景区兴起,越来越多年轻人选择返乡,利用自家宅基地建起特色民宿。
村民韩正坤是去年返乡的一员。他把自家几间闲置房屋收拾出来,试着办起了民宿。从学着在网上挂房源、接订单,到收拾客房、接待游客,慢慢摸着了门道。他说,开民宿比在外头打工强,离家近,收入也挺好。部分家庭仅民宿一项,年收入就增加了两三万元。据了解,2025年枣林村集体经济收入已达到8.5万元,带动20多名村民就近务工,直接增收6.45万元。
“上一任书记把枣林村从脏乱差干成了自治区文明村,我接过接力棒,必须守好这份基业。”杨聪深知,基层治理不只是硬件投入,更要有暖心服务。
眼下,杨聪又有了新规划:在村里打造“老年饭桌”,解决独居和高龄老人的吃饭难题;组建专业劳务队,将客房服务、园林栽培等纳入体系,深度融入“常乐胜境”的配套产业链。
“我们要再深入挖掘联农带农的潜力,请专业人士培训村民,纳入专业团队去管理服务。”杨聪说,今年,枣林村计划带动百余名群众就近就业,实现村集体经济增收10万元以上。从“接力者”到“领跑者”,杨聪正带领枣林村在党建引领基层治理的道路上,用实实在在的成效,守护全村人的幸福日子。(全媒体记者 吴进 郭迦勒)